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21 dic, 2020

6 maneras de aumentar la rentabilidad en tu negocio

SwissRents
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6 maneras de aumentar la rentabilidad en tu negocio

El 67,4% de las empresas en el Perú han presentando una disminución en sus ventas durante el 2020, según cifras de la INEI. Sin duda, este escenario obliga a los negocios, en especial las pymes, a tomar medidas para mejorar la rentabilidad y mantenerse en el mercado.

Es por eso que hoy te contaremos 6 consejos que puedes seguir para lograrlo e impulsar el crecimiento de tu empresa.

1. Control financiero y de gastos


Te recomendamos clasificar y analizar cada gasto. Pregúntate si es imprescindible o si es posible reducirlo. Es decir, ¿qué pasaría si se cancelara o redujera este gasto? Hazlo de manera objetiva y clasifícalo de la siguiente manera:

  • Gastos que no se pueden reducir.
  • Gastos para los que se pueden tomar medidas de control para reducirlos. (Ejemplo: gas, luz, agua, papel, etc.).
  • Gastos que se pueden reducir. Si los identificas, redúcelos de inmediato.
  • Gastos que se deben eliminar. Hazlo ya.

Así mismo, mantén un estricto control sobre las previsiones de cobros y pagos que debe realizar tu empresa. Esto te permitirá mejorar la gestión del presupuesto y administrar de manera más adecuada las compras.

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2. Mejora el uso de la tecnología

Según un estudio de la ESAN, las pymes tienen la necesidad de digitalizarse para sobrevivir en la post pandemia. La brecha con la transformación se ha hecho más corta para las empresas y por ello debes adaptarte rápido.

Herramientas digitales 2.0 como servicios basados en la nube, internet, inteligencia de negocios, comercio electrónico y marketing digital deben ser el foco de tu atención y empezar a trabajar en ello. Aquí te contamos 10 aplicaciones que te pueden ayudar.

 

3. Estrategias de fidelización

Retener a un cliente es menos costoso que conseguir uno nuevo. No pierdas de vista a tus clientes, menos en esta época, e implementa programas de fidelización que te permitan poner a manos de tus clientes ofertas y promociones que los hagan mantenerse al lado de tu empresa.

Para fidelizarlos recuerda reaccionar con rapidez cuando detectes alguna insatisfacción de tu cliente, y mantener una comunicación constante para darle soporte cuando lo necesite.

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4. Externalizar tareas

El outsourcing te ayudará a generar un ahorro de costes en la empresa al liberar recursos que pueden destinarse a otros propósitos más críticos. La externalización deberías realizarla, en un inicio, a actividades operativas que ayuden a mejorar el flujo de trabajo en tu negocio.

También puedes utilizar esta opción para reforzar algunas de tus áreas estratégicas como ventas, tecnología, etc. Un ejemplo es contratar un equipo externo de ventas que te ayude a aumentar la productividad. 

 

5. Diversifica los espacios de trabajo

En la coyuntura que vivimos, muchas empresas han implementado el trabajo remoto con grandes resultados. Según las estimaciones de EffiWork, además de sus otras ventajas en términos de productividad o conciliación, el teletrabajo supone importantes ahorros tanto para la empresa como para el propio colaborador, tales como:

  • Ahorro en infraestructura y oficinas
  • Ahorro en energía y suministros
  • Ahorro en desplazamientos al trabajo
  • Mejora la confianza y calidad de vida de los trabajadores

Así mismo, puedes utilizar la metodología mixta, alternando el trabajo remoto con la oficina. Si quieres invertir menos en el alquiler de una oficina completa, puedes optar por alquilar espacios cómodos y rentables en un coworking.

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6. Invierte en formación

La formación siempre es rentable para una empresa. A muchas pymes les cuesta ver la rentabilidad futura de formar a sus empleados. Por ello, ten en cuenta el ahorro en el tiempo de trabajo y productividad que tus colaboradores pueden lograr con capacitaciones adecuadas.

¿Y esto te significará un costo alto? En realidad no. Hoy en día existen muchos cursos online para las distintas áreas de tu empresa. Desde metodologías ágiles hasta programas avanzados de contabilidad. 

 

¡Tú también puedes hacer rentable tu negocio!

Sigue estos consejos para disminuir costos en tu empresa y hacerla más rentable. Si estás interesado en alquilar espacios de trabajo cómodos y con todo lo que necesitas para ser eficiente, en Seedspace Lima tenemos lo que necesitas. ¡Contáctanos ahora!

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